|  |
ПРИКАЗ Московской северной таможни ЦТУ от 18.12.2006 № 628
"О КОНКУРСАХ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА И ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ"
(вместе с "ПОЛОЖЕНИЕМ О КОНКУРСЕ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА ТАМОЖНИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД",
"ПОЛОЖЕНИЕМ О КОНКУРСЕ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТАМОЖНИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД")
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
МОСКОВСКАЯ СЕВЕРНАЯ ТАМОЖНЯ
ПРИКАЗ
от 18 декабря 2006 г. № 628
О КОНКУРСАХ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА И ЛУЧШЕГО
ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
В целях совершенствования профессиональной подготовки и повышения квалификации должностных лиц таможни, повышения эффективности профессиональной деятельности, стимулирования личного состава к приобретению профессиональных знаний и овладению современными приемами и методами работы, а также обобщения и пропаганды передового опыта работы руководителей подразделений по совершенствованию профессионального мастерства и воспитанию подчиненных должностных лиц приказываю:
1. Утвердить Положение о конкурсе на звание лучшего таможенного поста таможни (приложение 1) и Положение о конкурсе на звание лучшего функционального подразделения таможни (приложение 2).
2. Провести в декабре 2006 года конкурсы на звание лучшего таможенного поста и лучшего функционального подразделения таможни. Организацию проведения конкурсов возложить на отдел инспектирования и профилактики правонарушений.
3. Начальникам структурных подразделений таможни:
3.1. Довести до личного состава подразделений Положение о конкурсе на звание лучшего таможенного поста таможни и Положение о конкурсе на звание лучшего функционального подразделения таможни, условия и организацию их проведения.
3.2. Представить до 10.01.2007 в отдел инспектирования и профилактики правонарушений данные согласно приложениям 1 и 2 к настоящему приказу в части, касающейся руководимого подразделения.
4. Для определения лучшего таможенного поста и лучшего функционального подразделения таможни создать комиссию в составе:
Казаков В.О. - первый заместитель начальника таможни
по таможенному контролю (председатель
комиссии)
Демьяненко В.И. - заместитель начальника таможни
по работе с кадрами (заместитель
председателя комиссии)
Медведева М.И. - врио заместителя начальника таможни
по экономической деятельности
Пустыльников П.Ю. - начальник правового отдела
Лепешкин Д.Ю. - начальник отдела таможенных процедур
и таможенного контроля
Чиркова О.В. - заместитель начальника отдела
таможенных платежей
Воскресенский А.Д. - и.о. начальника отдела административных
расследований
Крыль Н.В. - начальник отдела контроля таможенной
стоимости
Чепиль Т.И. - старший государственный таможенный
инспектор отдела инспектирования
и профилактики правонарушений (секретарь
комиссии)
5. Председателю комиссии до 11.01.2007 подвести итоги конкурсов, определить лучший таможенный пост и лучшее функциональное подразделение таможни.
6. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
И.о. начальника таможни
подполковник таможенной службы
М.А. Стрекалова
Приложение 1
к приказу МСТ
от 18 декабря 2006 г. № 628
ПОЛОЖЕНИЕ
О КОНКУРСЕ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА ТАМОЖНИ
ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД
1. Общие положения
Настоящее Положение устанавливает порядок и условия проведения конкурса, а также методику определения лучшего таможенного поста таможни.
Конкурс проводится по окончании календарного года, конкретные сроки проведения конкурса доводятся до всего личного состава таможни.
Целью проведения конкурса является повышение эффективности профессиональной учебы и квалификации должностных лиц таможенных постов, стимулирование личного состава к приобретению профессиональных знаний, овладению современными приемами и методами работы, а также обобщение и пропаганда передового опыта работы руководителей таможенных постов по совершенствованию профессионального мастерства и воспитательно-профилактической работы.
2. Условия и организация проведения конкурса
В конкурсе принимают участие все таможенные посты таможни.
Конкурс на звание лучшего таможенного поста таможни проводится в два этапа.
На первом этапе начальники таможенных постов готовят данные по своим подразделениям по итогам за истекший год и в табличной форме (см. таблицы 1-4) передают их в комиссию по проведению конкурса.
На втором этапе конкурсная комиссия проверяет достоверность поступивших данных, после чего определяет лучший таможенный пост, исходя из параметров таблиц 1-4.
3. Методика определения лучшего таможенного поста
Методика основывается на сравнении фактических значений со значениями аналогичных показателей деятельности других таможенных постов. В ходе сравнения могут использоваться относительные показатели.
3.1. Экономическая деятельность.
Сведения о числе должностных лиц таможенного поста и сумме перечислений в федеральный бюджет в расчете на одно должностное лицо поста (табл. 1).
Таблица 1
------------T-----------T-------------T--------------T------------T---------------T----------¬
¦Название ¦Фактическое¦Общая сумма ¦Сумма ¦Количество ¦Количество ГТД,¦Выполнение¦
¦таможенного¦количество ¦платежей, ¦перечислений ¦оформленных ¦оформленных ¦плана, % ¦
¦поста ¦должностных¦перечисленных¦в федеральный ¦за год ГТД ¦за год на одно ¦ ¦
¦ ¦лиц ¦в федеральный¦бюджет на одно¦ ¦должностное ¦ ¦
¦ ¦ ¦бюджет, руб. ¦должностное ¦ ¦лицо ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦лицо, руб. ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------+-----------+-------------+--------------+------------+---------------+----------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦
+-----------+-----------+-------------+--------------+------------+---------------+----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------+-----------+-------------+--------------+------------+---------------+-----------
3.2. Ревизионная и правоохранительная деятельность.
Сведения о деятельности должностных лиц поста по пресечению нарушений в сфере таможенного оформления.
Таблица 2
------------T-----------T------------T------------T------------T----------T--------------T-------------¬
¦Название ¦Фактическое¦Количество ¦Общая сумма ¦Сумма ¦Общее ¦Общая сумма ¦Сумма штрафов¦
¦таможенного¦количество ¦составленных¦довзысканных¦довзысканных¦количество¦уплаченных ¦в расчете ¦
¦поста ¦должностных¦за год ¦таможенных ¦таможенных ¦заведенных¦по делам ¦на одно ¦
¦ ¦лиц ¦определений ¦платежей, ¦платежей ¦на посту ¦о НТП штрафов,¦должностное ¦
¦ ¦ ¦ ¦руб. ¦на одно ¦дел о НТП ¦руб. ¦лицо, руб. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦должностное ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦лицо, руб. ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------+-----------+------------+------------+------------+----------+--------------+-------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦
+-----------+-----------+------------+------------+------------+----------+--------------+-------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------+-----------+------------+------------+------------+----------+--------------+--------------
3.3. Состояние трудовой и исполнительской дисциплины.
Сведения о состоянии дисциплины в вопросах таможенного оформления и соблюдения внутреннего распорядка.
Таблица 3
------------T------------------------------------------------------------T------------------------------------------------------------¬
¦Название ¦Наложено дисциплинарных взысканий за нарушение трудовой ¦Наложено дисциплинарных взысканий за нарушение ¦
¦таможенного¦дисциплины ¦исполнительской дисциплины ¦
¦поста +-----T---------T-------T-------T--------------T-------------+-----T---------T-------T-------T--------------T-------------+
¦ ¦Всего¦Замечание¦Выговор¦Строгий¦Предупреждение¦Увольнение ¦Всего¦Замечание¦Выговор¦Строгий¦Предупреждение¦Увольнение ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦выговор¦о неполном ¦из таможенных¦ ¦ ¦ ¦выговор¦о неполном ¦из таможенных¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦служебном ¦органов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦служебном ¦органов ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствии ¦ ¦
+-----------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦
+-----------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+-----+---------+-------+-------+--------------+--------------
Таблица 4
------------T---------------T------------T------------T------------T----------¬
¦Название ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Примечания¦
¦таможенного¦сотрудников, ¦сотрудников,¦сотрудников,¦сотрудников,¦ ¦
¦поста ¦имеющих ¦имеющих два ¦имеющих три ¦имеющих ¦ ¦
¦ ¦систематические¦взыскания ¦взыскания ¦более трех ¦ ¦
¦ ¦нарушения ¦за год ¦за год ¦взысканий ¦ ¦
¦ ¦дисциплины ¦ ¦ ¦за год ¦ ¦
¦ ¦(от 2 и более ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нарушений) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------+---------------+------------+------------+------------+----------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦
+-----------+---------------+------------+------------+------------+----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------+---------------+------------+------------+------------+-----------
4. Подведение итогов конкурса
Лучшему по итогам конкурса таможенному посту таможни вручаются почетная грамота и переходящий вымпел.
Результаты конкурса и решения комиссии оформляются специальным протоколом.
Решение комиссии по результатам проведения конкурса является основанием для издания приказа начальника таможни о поощрении должностных лиц лучшего таможенного поста.
Результаты конкурса на звание лучшего таможенного поста и приказ о поощрении должностных лиц объявляются всему личному составу таможни.
Начальник отдела инспектирования
и профилактики правонарушений
А.М. Шаломов
Приложение 2
к приказу МСТ
от 18 декабря 2006 г. № 628
ПОЛОЖЕНИЕ
О КОНКУРСЕ НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТАМОЖНИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД
1. Общие положения
Настоящее Положение устанавливает порядок, условия проведения конкурса и методику определения лучшего функционального подразделения таможни.
Конкурс проводится по окончании календарного года, конкретные сроки проведения конкурса доводятся до всего личного состава таможни.
Целью проведения конкурса является повышение эффективности профессиональной учебы и квалификации должностных лиц функциональных подразделений, стимулирование личного состава к приобретению профессиональных знаний, овладению современными приемами и методами работы, а также обобщение и пропаганда передового опыта работы руководителей функциональных подразделений по совершенствованию профессионального мастерства и воспитательно-профилактической работы.
2. Условия и организация проведения конкурса
В конкурсе принимают участие все функциональные подразделения таможни (отделы и отделения).
Конкурс на звание лучшего функционального подразделения таможни проводится в два этапа.
На первом этапе начальники функциональных подразделений готовят данные по своим подразделениям по итогам за истекший год и в табличной форме (см. таблицы 1-4) передают их в комиссию по проведению конкурса.
На втором этапе конкурсная комиссия проверяет достоверность поступивших данных, после чего определяет лучшее функциональное подразделение, исходя из параметров таблиц 1-4.
3. Методика определения лучшего
функционального подразделения
Функциональные подразделения осуществляют свои функции в различных видах профессиональной деятельности (экономическая, правоохранительная, управленческая, хозяйственная и т.д.).
Показателями, объединяющими все функциональные отделы, остаются состояние служебной дисциплины и правопорядка в них, уровень профессиональной подготовки сотрудников и состояние исполнительской дисциплины.
Исходя из вышесказанного данная методика при определении лучшего функционального подразделения опирается в основном на критерии состояния дисциплины и профессионализма сотрудников.
3.1. Состояние служебной дисциплины и правопорядка.
При определении лучшего функционального подразделения таможни учитывается состояние дисциплины и правопорядка, в частности, количество и виды взысканий.
Таблица 1
СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ СЛУЖЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД
----------------T------------------------------------------------------------T----------¬
¦Наименование ¦Наложено дисциплинарных взысканий ¦Примечание¦
¦функционального+-----T---------T-------T-------T--------------T-------------+ ¦
¦отдела ¦Всего¦Замечание¦Выговор¦Строгий¦Предупреждение¦Увольнение ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦выговор¦о неполном ¦из таможенных¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦служебном ¦органов ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соответствии ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по результатам¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦аттестации ¦ ¦ ¦
+---------------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+----------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦
+---------------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------+-----+---------+-------+-------+--------------+-------------+-----------
Отдельно необходимо обращать внимание на систематические нарушения дисциплины (систематическим нарушением дисциплины является повторное совершение в течение года сотрудником, имеющим дисциплинарное взыскание, дисциплинарного проступка).
Таблица 2
СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМАТИЧЕСКИХ НАРУШЕНИЯХ ДИСЦИПЛИНЫ
В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД
----------------T---------------T------------T------------T--------------T----------¬
¦Наименование ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Примечание¦
¦функционального¦сотрудников, ¦сотрудников,¦сотрудников,¦сотрудников, ¦ ¦
¦отдела ¦имеющих ¦имеющих два ¦имеющих три ¦имеющих более ¦ ¦
¦ ¦систематические¦взыскания ¦взыскания ¦трех взысканий¦ ¦
¦ ¦нарушения ¦за год ¦за год ¦за год ¦ ¦
¦ ¦дисциплины ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(два и более ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нарушений) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+---------------+---------------+------------+------------+--------------+----------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦
+---------------+---------------+------------+------------+--------------+----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------+---------------+------------+------------+--------------+-----------
3.2. Состояние профессиональной подготовки.
Весь процесс профессиональной подготовки должен ориентироваться на формирование устойчивых профессиональных качеств сотрудника, позволяющих ему безошибочно и с наименьшим напряжением выполнять обязанности в предметной и функциональной сферах деятельности.
При определении уровня профессиональной подготовки сотрудников функциональных подразделений таможни необходимо учитывать проводимые ими занятия с личным составом таможенных постов, функциональных отделов, слушателей курсов и таможенной академии (см. таблицу 3).
Таблица 3
СВЕДЕНИЯ ОБ УРОВНЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
В ФУНКЦИОНАЛЬНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ЗА 2006 ГОД
----------------T-----------T------------T------------T-------------T--------------T----------¬
¦Наименование ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Примечание¦
¦функционального¦сотрудников¦сотрудников,¦сотрудников,¦сотрудников, ¦занятий, ¦ ¦
¦отдела ¦ ¦имеющих ¦прошедших ¦обучающихся ¦проведенных ¦ ¦
¦ ¦ ¦высшее ¦курсы ¦в вузах ¦сотрудниками ¦ ¦
¦ ¦ ¦образование ¦повышения ¦(в том числе ¦функциональных¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦квалификации¦второе высшее¦подразделений ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦образование) ¦(в том числе ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦семинаров) ¦ ¦
+---------------+-----------+------------+------------+-------------+--------------+----------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦
+---------------+-----------+------------+------------+-------------+--------------+----------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------+-----------+------------+------------+-------------+--------------+-----------
3.3. Состояние исполнительской дисциплины.
Состояние исполнительской дисциплины характеризуется качеством и своевременностью отрабатываемых документов
Таблица 4
----------------T----------------T------------------T-------------T----------------¬
¦Наименование ¦Количество ¦Количество ¦Количество ¦Дата сдачи ¦
¦функционального¦документов, ¦документов, ¦документов, ¦на хранение ¦
¦отдела ¦поступивших ¦отправленных ¦отработанных ¦всех должностных¦
¦ ¦в функциональное¦из функционального¦с нарушением ¦регламентов ¦
¦ ¦подразделение ¦подразделения ¦сроков ¦подразделения ¦
+---------------+----------------+------------------+-------------+----------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦
+---------------+----------------+------------------+-------------+----------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---------------+----------------+------------------+-------------+-----------------
4. Подведение итогов конкурса
Лучшему по итогам конкурса функциональному подразделению таможни вручается почетная грамота и переходящий вымпел.
Результаты конкурса и решения комиссии оформляются специальным протоколом.
Решение комиссии по результатам проведения конкурса является основанием для издания приказа начальника таможни о поощрении должностных лиц лучшего функционального подразделения.
Результаты конкурса на звание лучшего функционального подразделения и приказ о поощрении должностных лиц объявляются всему личному составу таможни.
Начальник отдела инспектирования
и профилактики правонарушений
А.М. Шаломов
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
