|  |
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства Москвы от 21.09.2004 № 635-ПП
"О ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКВЫ С СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ РЕГИОНОВ РОССИИ НА 2004-2006 ГОДЫ"
Официальная публикация в СМИ:
"Вестник Мэра и Правительства Москвы", № 57, 06.10.2004
Внимание! Документ утратил силу.
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Начало действия документа - 21.09.2004.
Окончание действия документа - 02.02.2009.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Документ утратил силу с 3 февраля 2009 года в связи с изданием постановления Правительства Москвы от 03.02.2009 № 63-ПП.
------------------------------------------------------------------
Снят с контроля (постановление Правительства Москвы от 13.02.2007 № 83-ПП).
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 21 сентября 2004 г. № 635-ПП
О ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКВЫ
С СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ РЕГИОНОВ
РОССИИ НА 2004-2006 ГОДЫ
В целях повышения продовольственной безопасности города Москвы, формирования стабильной отечественной сырьевой базы для перерабатывающих отраслей города, а также в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 2 сентября 2003 года № 743-ПП "О развитии интеграционных связей предприятий продовольственного комплекса города Москвы с поставщиками продовольствия из регионов России" Правительство Москвы постановляет:
1. Утвердить Целевую программу интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы (далее - Программа) согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы:
2.1. Осуществлять координацию действий соответствующих департаментов, комитетов, префектур административных округов города Москвы, а также интегрируемых предприятий и организаций по реализации мероприятий Программы.
2.2. При дальнейшей подготовке интеграционных проектов обеспечивать своевременное их внесение в Департамент экономической политики и развития города Москвы для включения в установленном порядке в инвестиционные программы Правительства Москвы на соответствующий год.
2.3. Представлять Правительству Москвы ежегодный отчет о выполнении Программы.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Аксенова П.Н. и министра Правительства Москвы Бабурина А.И.
Мэр Москвы
Ю.М. Лужков
Приложение
к постановлению Правительства
Москвы
от 21 сентября 2004 г. № 635-ПП
ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО
КОМПЛЕКСА МОСКВЫ С СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ
РЕГИОНОВ РОССИИ НА 2004-2006 ГОДЫ
Паспорт
Целевой программы интеграции предприятий
продовольственного комплекса Москвы
с сельхозпроизводителями регионов
России на 2004-2006 годы
-----------------T---------------------------------------------------------¬
¦Наименование ¦Целевая программа интеграции предприятий ¦
¦Программы ¦продовольственного комплекса Москвы ¦
¦ ¦с сельхозпроизводителями регионов России ¦
¦ ¦на 2004-2006 годы ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Основание ¦Постановление Правительства Москвы от 2 сентября ¦
¦для разработки ¦2003 года № 743-ПП "О развитии интеграционных связей ¦
¦Программы ¦предприятий продовольственного комплекса города Москвы ¦
¦ ¦с поставщиками продовольствия из регионов России" ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Государственный ¦Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
¦заказчик ¦ ¦
¦Программы ¦ ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Разработчики ¦Департаменты продовольственных ресурсов города Москвы, ¦
¦Программы ¦науки и промышленной политики города Москвы, Комитет ¦
¦ ¦межрегиональных связей и национальной политики города ¦
¦ ¦Москвы ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Головные ¦Департамент продовольственных ресурсов города Москвы, ¦
¦исполнители ¦Департамент науки и промышленной политики города Москвы, ¦
¦Программы ¦интегрированные предприятия города Москвы ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Цели Программы ¦Дальнейшее усиление продовольственной безопасности ¦
¦ ¦Москвы, формирование стабильной отечественной базы ¦
¦ ¦продовольствия для оптовых предприятий и сырьевой базы ¦
¦ ¦для перерабатывающих предприятий города ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Основные задачи ¦Увеличение объемов производства и поставки ¦
¦Программы ¦отечественных продуктов питания и сырья для пищевой ¦
¦ ¦и перерабатывающей промышленности города Москвы за счет ¦
¦ ¦развития интеграции предприятий продовольственного ¦
¦ ¦комплекса города с сельхозпроизводителями регионов ¦
¦ ¦России. ¦
¦ ¦Создание возможностей гарантированной поставки ¦
¦ ¦отечественной продукции в столицу за счет производства ¦
¦ ¦в интегрированных хозяйствах в последующем позволит ¦
¦ ¦сократить хранимые объемы неснижаемых запасов мяса ¦
¦ ¦и зерна ¦
+----------------+---------------T-----------------------------------------+
¦Сроки ¦Годы ¦Поставки в Москву продукции ¦
¦реализации ¦ ¦интегрированными предприятиями ¦
¦Программы ¦ ¦АПК регионов России (тыс. тонн) ¦
¦ ¦ +----T-----T-----T---------T-----T--------+
¦ ¦ ¦Мясо¦Зерно¦Крупы¦Картофель¦Овощи¦Молоко ¦
¦ +---------------+----+-----+-----+---------+-----+--------+
¦ ¦2004 ¦ 75 ¦ 100 ¦ 7 ¦ 47 ¦ 134 ¦ 20 ¦
¦ ¦(ожидаемое ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦выполнение) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ +---------------+----+-----+-----+---------+-----+--------+
¦ ¦2005 ¦144 ¦ 400 ¦ 20 ¦ 61 ¦ 155 ¦ 54 ¦
¦ +---------------+----+-----+-----+---------+-----+--------+
¦ ¦2006 ¦190 ¦ 450 ¦ 34 ¦ 67 ¦ 170 ¦ 60 ¦
+----------------+---------------+----+-----+-----+---------+-----+--------+
¦Содержание ¦Реализация конкретных инвестиционных проектов ¦
¦мероприятий ¦вертикально интегрированных холдингов, создаваемых ¦
¦Программы ¦предприятиями оптовой торговли и перерабатывающей ¦
¦ ¦промышленности города Москвы с предприятиями ¦
¦ ¦АПК регионов России в части производства, заготовки, ¦
¦ ¦хранения, поставки и переработки зерна, продукции ¦
¦ ¦животноводства, картофеля и овощей. ¦
¦ ¦Организационные мероприятия - заключение и реализация ¦
¦ ¦соглашений с регионами России, проведение ¦
¦ ¦выставок-ярмарок, совещаний, "круглых столов", выездных ¦
¦ ¦семинаров. ¦
¦ ¦Финансовая поддержка интеграционных процессов. ¦
¦ ¦Информационная поддержка интеграционных процессов ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Объемы ¦1. Прямое финансирование. ¦
¦и источники ¦Объем финансирования интеграционных проектов: ¦
¦финансирования ¦- в 2003 году - 2,543 млрд. руб., в т.ч. 543 млн. руб. ¦
¦Программы ¦за счет льготных кредитов из средств, предназначенных ¦
¦ ¦на продовольственное обеспечение города, и 2 млрд. руб. ¦
¦ ¦за счет собственных и привлеченных средств предприятий ¦
¦ ¦города; ¦
¦ ¦- в 2004 году ожидается около 2,5 млрд. руб., ¦
¦ ¦в т.ч. 492,5 млн. руб. за счет льготных кредитов ¦
¦ ¦из средств, предназначенных на продовольственное ¦
¦ ¦обеспечение города, и 2,0075 млрд. руб. за счет ¦
¦ ¦собственных и привлеченных средств предприятий города; ¦
¦ ¦- в 2005 и 2006 годах прогнозируется по 1,5 млрд. руб. ¦
¦ ¦в год, в т.ч. по 500 млн. руб. в год за счет льготных ¦
¦ ¦кредитов из средств, предназначенных на продовольственное¦
¦ ¦обеспечение города, и по 1 млрд. руб. в год за счет ¦
¦ ¦собственных и привлеченных средств предприятий города. ¦
¦ ¦Общий объем финансирования интеграционных проектов ¦
¦ ¦за 2004-2006 годы составит 5,5 млрд. руб., ¦
¦ ¦в т.ч. 1,5 млрд. руб. за счет льготных кредитов ¦
¦ ¦из средств, предназначенных на продовольственное ¦
¦ ¦обеспечение города, и 4 млрд. руб. за счет собственных ¦
¦ ¦и привлеченных средств предприятий города. ¦
¦ ¦2. Косвенное бюджетное финансирование интеграционных ¦
¦ ¦проектов. ¦
¦ ¦Департамент продовольственных ресурсов города Москвы ¦
¦ ¦в 2004-2006 годах на поддержку годовых программ оптовых ¦
¦ ¦закупок продовольствия для поставки в Москву ежегодно ¦
¦ ¦планирует выделять предприятиям ¦
¦ ¦оптово-продовольственного комплекса города ¦
¦ ¦6-6,5 млрд. рублей. При этом предприятиям, имеющим ¦
¦ ¦интеграционные связи, - 1,5 млрд. рублей. Это дает ¦
¦ ¦возможность этим предприятиям высвобождать собственные ¦
¦ ¦оборотные средства для развития интеграционных проектов. ¦
¦ ¦3. Привлечение банковского капитала и различных фондов ¦
¦ ¦для инвестирования интеграционных проектов ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Ожидаемые ¦За счет увеличения к 2006 году в интегрированных ¦
¦результаты ¦хозяйствах пашни до 324 тыс. га, поголовья ¦
¦реализации ¦КРС до 89 тыс. голов, в т.ч. коров - до 10 тыс. голов, ¦
¦Программы ¦поголовья свиней - до 500 тыс. голов, а также создания ¦
¦ ¦в регионах России сети мясокомбинатов и элеваторов ¦
¦ ¦поставки в Москву мяса возрастут до 190 тыс. тонн, ¦
¦ ¦или в 2,5 раза по сравнению с 2004 годом, ¦
¦ ¦зерна - 450 тыс. тонн, или в 4,5 раза, ¦
¦ ¦круп - 34 тыс. тонн, или в 5 раз, ¦
¦ ¦картофеля - 67 тыс. тонн, или в 1,4 раза, ¦
¦ ¦овощей - 170 тыс. тонн, или в 1,3 раза, ¦
¦ ¦молока - 60 тыс. тонн, или в 3 раза ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Система ¦Управление и контроль хода реализации Программы ¦
¦организации ¦осуществляются Департаментом продовольственных ресурсов ¦
¦управления ¦города Москвы, Департаментом науки и промышленной ¦
¦и контроля ¦политики города Москвы. ¦
¦за исполнением ¦Контроль согласно установленному порядку ¦
¦Программы ¦осуществляется Департаментом финансов города Москвы ¦
¦ ¦на основе ежегодной отчетности интегрированных ¦
¦ ¦холдингов, сотрудничающих с Департаментом ¦
¦ ¦продовольственных ресурсов города Москвы на основе ¦
¦ ¦Генерального соглашения ¦
+----------------+---------------------------------------------------------+
¦Информационная ¦В рамках создаваемой в настоящее время ¦
¦поддержка ¦информационно-аналитической системы оптового ¦
¦ ¦продовольственного рынка города (ИАС ОПР) формируется ¦
¦ ¦система межрегионального мониторинга производства, ¦
¦ ¦переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, ¦
¦ ¦сырья и продовольствия, в том числе и в интегрированных ¦
¦ ¦холдингах ¦
L----------------+----------------------------------------------------------
Сельскохозяйственное производство
Российской Федерации
Анализ сельскохозяйственного производства Российской Федерации показывает, что ресурсы отечественного АПК постоянно снижаются. Площадь пашни в стране в 2003 году по сравнению с 1991 годом сократилась на 12,7 млн. га и составила 118,4 млн. га, а под зерновыми культурами соответственно на 19,5 млн. га и составила 42,2 млн. га. Применение минеральных удобрений на гектар сельскохозяйственных угодий уменьшилось почти в семь раз, сельскохозяйственная техника и оборудование в хозяйствах практически не обновлялись. Крупные комплексы по откорму КРС и свиней на 60-70 процентов прекратили свою работу.
Эти факторы привели к сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия как в целом по Российской Федерации, так и в Центральном федеральном округе - основном поставщике продовольствия в Москву.
Среднегодовое производство зерна в последние 5 лет (1999-2003 гг.) снизилось по сравнению с доперестроечным пятилетием (1986-1990 гг.) в целом по Российской Федерации на 33 млн. тонн и составило 72 млн. тонн, поголовье КРС сократилось за 12-летний период на 32 млн. голов, или в 2,3 раза, и составило 25 млн. голов, коров соответственно - на 9,4 млн. голов и опустилось до 11,1 млн. голов, свиней - на 18,8 млн. голов и составило 16,5 млн. голов.
В результате по Российской Федерации собственное производство мяса в 2003 году составило 4950 тыс. тонн, что в 2 раза меньше, чем в 1991 году, и составляет на одного жителя страны только 30 кг в год при сложившемся среднедушевом потреблении 50 кг. Почти 40% потребляемого в стране мяса является импортным.
В 2003 году эти тенденции сохранились, поголовье крупного рогатого скота, в т.ч. коров, в целом по России за год сократилось на 5,6%, свиней - на 4,8%, что ведет к падению производства мяса в последующие годы.
Нестабильное по годам производство зерна не в полной мере закрывает потребности страны в нем.
Производство картофеля и овощей в целом по Российской Федерации и Центральному федеральному округу за последние годы не сократилось, однако площади под этими культурами переместились в основном из колхозов и совхозов в подсобные хозяйства населения. Если в 1991 году в колхозах и совхозах возделывалось 28% картофеля и 54% овощей, то в настоящее время по сельскохозяйственным предприятиям соответственно - 7% и 20%. При этом производство картофеля и овощей в индивидуальном секторе ведется как монокультура без применения сортовых семян и необходимых технологий. В результате выращиваемая населением продукция разносортная, зачастую поражена болезнями и вредителями и является нестойкой при массовых закладках на длительное хранение.
В последние два - три года в отдельных отраслях сельского хозяйства Российской Федерации наметились положительные тенденции, но они имеют эпизодический характер. Инвесторы проявляют интерес в основном к производству зерна, подсолнечника и мяса птицы, однако эти инвестиции пока не носят полномасштабного характера в сельском хозяйстве страны, а организуемое ими производство, как правило, не имеет замкнутого цикла типа "поле-прилавок".
Несмотря на это, проводимая в последние годы Правительством Москвы политика расширения сотрудничества с регионами России, в т.ч. в продовольственной сфере, позволила увеличить поставки в Москву основных видов сельскохозяйственного сырья и продовольственных товаров от отечественных товаропроизводителей, что видно из следующих данных:
------------------------T---------T----------T-------------¬
¦ ¦2002 г. ¦2003 г. ¦2003 г. ¦
¦ ¦ ¦ ¦в % к 2002 г.¦
+-----------------------+---------+----------+-------------+
¦Мясо и мясопродукты ¦ 194,3 ¦ 237,0 ¦ 122 ¦
¦(тыс. т) ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+---------+----------+-------------+
¦Масло животное ¦ 19,5 ¦ 20,8 ¦ 106 ¦
¦(тыс. т) ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+---------+----------+-------------+
¦Масло растительное ¦ 93,4 ¦ 121,1 ¦В 1,3 раза ¦
¦(тыс. т) ¦ ¦ ¦ ¦
+-----------------------+---------+----------+-------------+
¦Яйцепродукты ¦ 1443,4 ¦ 1652,0 ¦ 114 ¦
¦(млн. шт.) ¦ ¦ ¦ ¦
L-----------------------+---------+----------+--------------
Однако такой рост имеет определенные пределы, что уже сказывается на отдельных видах молочных продуктов, сахаре, зерне, крупах.
Московский продовольственный рынок
Москва по сравнению с другими субъектами Российской Федерации, не располагая сельхозугодьями, имеет наибольшую концентрацию потребителей продовольствия. Число постоянно проживающих в Москве жителей составляет 10,35 млн. человек, с учетом гостей столицы общая численность потребителей продовольствия оценивается примерно в 13 млн. человек.
Отсюда ежегодное потребление социально значимых видов продовольствия в городе составляет в среднем около 7 млн. тонн, в том числе мяса и мясопродуктов - 1070 тыс. тонн, или на 50 тыс. тонн больше, чем общее его производство во всех категориях хозяйств ЦФО, пшеницы и ржи продовольственной - от 800 до 1200 тыс. тонн по годам, молока и молокопродуктов - 3400 тыс. тонн, масла растительного - 194 тыс. тонн, рыбы - 228 тыс. тонн, картофеля - около 780 тыс. тонн, овощей - 570 тыс. тонн и т.д.
В 2003 году среднестатистический житель города достиг медицинских норм питания лишь по хлебу и хлебобулочным изделиям, картофелю, сахару, маслу растительному. Фактическое потребление мяса составляет 70 кг/год, или 85% от рекомендуемых норм питания, молока и молочных продуктов (в пересчете на молоко 3,2% жирности) - 254 кг/год, или 64%, яйца - 237 штук в год при норме 270 штук. Поэтому в ближайшее время, к 2006 году, для обеспечения здорового питания горожан необходимо увеличить расход основных видов продовольствия на 25% и довести объем их потребления до 9 млн. тонн.
В целях укрепления продовольственной безопасности дальнейшее наращивание объемов поставок продовольствия в Москву должно строиться в основном за счет отечественных ресурсов и ресурсов стран единого таможенного пространства.
Опыт последних лет показывает, что импортные поставки таят в себе угрозу продовольственной безопасности городу и стране в целом. Вспышки "коровьего бешенства" в Европе и США, ящура в Европе и Латинской Америке, куриного гриппа в Европе, Америке и странах Юго-Восточной Азии неоднократно приводили к неожиданным запретам на ввоз в страну мяса и к дестабилизации ситуации на мясном рынке России.
Поэтому организация собственного производства основных социально значимых продуктов питания является первостепенной задачей агропромышленного комплекса Российской Федерации.
Для продовольственного комплекса Москвы интеграция оптовых и пищеперерабатывающих предприятий города с предприятиями АПК России, в первую очередь с хозяйствами ЦФО, а в перспективе - со странами СНГ, является на данном этапе основой обеспечения продовольственной безопасности столицы.
Основные направления интеграции
Современное состояние сельского хозяйства Российской Федерации, Украины, Белоруссии и Казахстана, а также накопленный опыт организации поставок продовольствия в Москву показывают, что наиболее проблемным участком на ближайшую перспективу, до 2006 года, будет обеспечение потребностей города в мясе, качественной продовольственной пшенице и ржи, картофеле и овощах.
Исходя из этого актуальными направлениями интеграции московских предприятий оптово-продовольственного комплекса являются:
- интеграция мясокомбинатов и хладокомбинатов города с агропромышленными предприятиями регионов Российской Федерации, Белоруссии и Украины в лице комплексов по откорму крупного рогатого скота, свинокомплексов и птицефабрик, региональных мясокомбинатов, занимающихся закупкой, забоем и первичной переработкой скота, а также с сельхозпредприятиями, имеющими базу для строительства новых животноводческих комплексов и убойных пунктов;
- интеграция плодоовощных объединений города с сельскохозяйственными предприятиями ЦФО и в первую очередь с хозяйствами, расположенными на пойменных землях Московской и близлежащих областей;
- интеграция мелькомбинатов города с предприятиями регионов России (Южного Урала, Северного Кавказа, Среднего Поволжья) и Казахстана, имеющими в собственности контрольные пакеты акций элеваторов и хлебоприемных пунктов.
С учетом изложенного в 2004-2006 годах Программой предусмотрена реализация следующих интеграционных проектов.
ВВОД НОВЫХ И ЭТАПЫ ОСВОЕНИЯ
ДЕЙСТВУЮЩИХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
-------------------------T----------------------------------------------------------¬
¦ООО АПК "Черкизовский" ¦Свинокомплекс ОАО "Ботово" (Вологодская область): ¦
¦ ¦2004 год - 1400 голов; ¦
¦ ¦2005 год - 50000 голов; ¦
¦ ¦2006 год - 50000 голов ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ОАО "Икма" ¦Комплекс КРС ОАО "Курба" (Владимирская область): ¦
¦ ¦2004 год - 225 голов; ¦
¦ ¦2005 год - 490 голов; ¦
¦ ¦2006 год - 1530 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Хладобойня ОАО "Курба" (Ярославская область): ¦
¦ ¦2004 год - 200 тонн/год; ¦
¦ ¦2005 год - 10000 тонн/год; ¦
¦ ¦2006 год - 12000 тонн/год ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Молочный завод (г. Ярославль): ¦
¦ ¦I кв. 2005 года - 100 тонн/сутки ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ЗАО АВК "Эксима" ¦ОАО "Мясокомбинат "Филоновский" (Волгоградская область): ¦
¦ ¦2004 год - 20 тонн/сутки ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦ЗАО "Мясокомбинат "Светлоградский" (Ставропольский край): ¦
¦ ¦2004 год - 20 тонн/сутки ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦ОАО "Мясокомбинат "Бутурлиновский" (Воронежская область): ¦
¦ ¦2004 год - 20 тонн/сутки ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Комплекс КРС ЗАО "Электростальское" (Московская область): ¦
¦ ¦2004 год - 3250 голов; ¦
¦ ¦2005 год - 5100 голов; ¦
¦ ¦2006 год - 8100 голов ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ЗАО "АМС-Агро" ¦Убойный завод (Московская область): ¦
¦ ¦I кв. 2005 года - 4500 тонн/месяц ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Свинокомплекс (Московская область): ¦
¦ ¦I кв. 2005 года - 12000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦ЗАО Комплекс по откорму КРС "Еропкино" (Орловская ¦
¦ ¦область): ¦
¦ ¦I кв. 2005 года - 5000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦ЗАО Свинокомплекс "Борисоглебка" (Орловская область): ¦
¦ ¦I кв. 2005 года - 24000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Животноводческий комплекс по откорму КРС (Курская ¦
¦ ¦область): ¦
¦ ¦2005 год - 10000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦ЗАО Свинокомплекс "Быканово" (Курская область): ¦
¦ ¦2005 год - 24000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦"Гамовский межхозоткорм" (Тульская область): ¦
¦ ¦2006 год - 5000 голов ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦Свинокомплекс "Гамовский" (Тульская область): ¦
¦ ¦2006 год - 24000 голов ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ОАО "Останкинский ¦Свиноводческий комплекс (Московская область): ¦
¦мясоперерабатывающий ¦2004 год - 1500 голов; ¦
¦комбинат" ¦2005 год - 30000 голов; ¦
¦ ¦2006 год - 120000 голов ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ЗАО "Система ¦ОАО "Тульский мукомольный завод" (Тульская область): ¦
¦"Зерностандарт" ¦2004 год - 2550 тонн/год круп; ¦
¦ ¦2005 год - 9200 тонн/год круп; ¦
¦ ¦2006 год - 9200 тонн/год круп ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ООО ЗК "Настюша" ¦4 элеватора (Омская область): ¦
¦ ¦2004 год - 347 тыс. тонн ¦
¦ +----------------------------------------------------------+
¦ ¦10 элеваторов (Краснодарский край): ¦
¦ ¦2005 год - 1183 тыс. тонн ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ООО "Агрогруппа ¦Элеватор (Омская область): ¦
¦"Континент-Холдинг" ¦2004 год - 30 тыс. тонн; ¦
¦ ¦2005 год - 60 тыс. тонн; ¦
¦ ¦2006 год - 60 тыс. тонн ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ЗАО "Москворецкое" ¦Сельхозпредприятие "Красная Звезда" (Московская область) ¦
¦ +------------T------------------------T--------------------+
¦ ¦ ¦Посевная площадь (га) ¦Поголовье КРС ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2004 год ¦ 4000 ¦1250 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2005 год ¦ 4000 ¦1400 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2006 год ¦ 4000 ¦1500 голов ¦
+------------------------+------------+------------------------+--------------------+
¦ЗАО "Гагаринское" ¦Сельхозпредприятие "Путь Ленина" (Московская область): ¦
¦ ¦2004 год - 340 посевная площадь (га); ¦
¦ ¦2005 год - 410 посевная площадь (га); ¦
¦ ¦2006 год - 410 посевная площадь (га) ¦
+------------------------+----------------------------------------------------------+
¦ОАО "Алтуфьево" ¦ОАО ПСП "Азов" (Ростовская область) ¦
¦ +------------T------------------------T--------------------+
¦ ¦ ¦Посевная площадь (га) ¦Поголовье КРС ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2004 год ¦ 2000 ¦ - ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2005 год ¦ 2700 ¦ - ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2006 год ¦ 2700 ¦ - ¦
+------------------------+------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦ГУП ПНО "Пойма" (Московская область) ¦
¦ +------------T------------------------T--------------------+
¦ ¦ ¦Посевная площадь (га) ¦Поголовье КРС ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2004 год ¦ 6000 ¦6000 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2005 год ¦ 6000 ¦7000 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2006 год ¦ 6000 ¦12000 голов ¦
+------------------------+------------+------------------------+--------------------+
¦ЗАО "Кузьминское" ¦Сельхозпредприятие СПК "Приокский" (Московская область) ¦
¦ +------------T------------------------T--------------------+
¦ ¦ ¦Посевная площадь (га) ¦Поголовье КРС ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2004 год ¦ 1589 ¦1825 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2005 год ¦ 1659 ¦1900 голов ¦
¦ +------------+------------------------+--------------------+
¦ ¦2006 год ¦ 1659 ¦1950 голов ¦
L------------------------+------------+------------------------+---------------------
Общая картина интеграции по отраслям характеризуется следующими данными.
Интеграция в области животноводства
Созданием и развитием агрохолдингов, специализирующихся на производстве животноводческой продукции и последующей поставке ее в Москву, переработке или товарной подработке, реализации готовых продовольственных товаров на оптовом и розничном рынках города, занимаются 6 столичных предприятий, в том числе АВК "Эксима" (ЗАО "Микояновский мясокомбинат"), ООО АПК "Черкизовский", ОАО "Икма", ЗАО "АМС-Агро", ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат", ЗАО "Система Зерностандарт".
В 2004 году интеграцией было охвачено 8 свинокомплексов мощностью от 12,5 тыс. голов (ОАО "Икма" - ОАО "Курба") до 108 тыс. голов единовременного содержания свиней (ЗАО "Микояновский мясокомбинат - свинокомплекс ЗАО "Владимирское"). Общее поголовье свиней на всех свинокомплексах в 2004 году составляет 240 тыс. голов, а суммарное производство свинины на них ожидается около 26 тыс. тонн. При этом в Московской области располагаются три свинокомплекса, в Пензенской области - два, во Владимирской, Ярославской и Вологодской областях - по одному.
К завершению 2006 года количество интегрированных свинокомплексов планируется увеличить до 14, при этом общее поголовье свиней возрастет до 500 тыс. голов, а производство свинины - до 46 тыс. тонн в год. При этом к ранее названным регионам, где работают интегрированные свинокомплексы, присоединятся Курская, Орловская и Тульская области (таблицы 1-5).
Выращиванием крупного рогатого скота на мясо в 2004 году занимаются только агрохолдинги ОАО "Микояновский мясокомбинат" и ОАО "Икма", в которые входят соответственно ОАО "Электроугли" и ОАО "Курба". В 2006 году число агрохолдингов, занимающихся откормом крупного рогатого скота на мясо, увеличится до шести, количество скота на откорме достигнет 64 тыс. голов, производство и поставка говядины в 2006 году составят 15 тыс. тонн (таблицы 1, 4, 15, 16).
Разведением бройлерных и яйценосных кур в 2004 году занимаются три городских агрохолдинга: ООО АПК "Черкизовский", ОАО "Икма" и ЗАО "Система Зерностандарт", в состав которых входят девять птицефабрик в трех областях, в том числе в Московской, Пензенской и Калужской. В 2004 году на этих предприятиях суммарное производство мяса птицы составит 34 тыс. тонн и яиц 60 млн. штук. За счет реконструкции существующих птичников, строительства новых, улучшения породного состава, режимов кормления в 2006 году производство мяса птицы достигнет 64 тыс. тонн и яиц более 120 млн. штук. При этом поставки в Москву соответственно составят 50 тыс. тонн и 94 млн. штук (таблицы 1, 2, 7).
Кроме поставок продукции птицеводства в Москву по линии интегрированных хозяйств поставки мяса птицы и яиц осуществляются в рамках выполнения программы Правительства Москвы и Правительства Московской области "О развитии отрасли птицеводства Московской области на 2002-2005 годы". В 2004 году в рамках этой программы в розничную сеть города от птицеводов Московской области поступит 56 тыс. тонн мяса птицы и 900 млн. яиц (таблица 6).
Кроме собственного выращивания скота агрохолдинги, занимающиеся животноводством и поставками в город мяса, в своей структуре в 2004 году имеют девять мясокомбинатов в регионах России, которые занимаются в основном закупкой скота у сельхозпроизводителей, его забоем и поставкой в Москву мяса и субпродуктов. ООО АПК "Черкизовский" имеет пять таких предприятий, в том числе в Пензенской, Ульяновской, Белгородской, Ростовской областях и Краснодарском крае (таблица 2); ЗАО "Микояновский мясокомбинат" имеет аналогичные предприятия в Воронежской, Волгоградской областях и Ставропольском крае (таблица 3). В 2004 году этими предприятиями будет поставлено в город 30 тыс. тонн мяса. К 2006 году к числу перечисленных добавятся еще три бойни - ОАО "Икма" введет в действие бойни в ОАО "Курба" Ярославской области и ООО "Белинская птицефабрика", а ЗАО "АМС-Агро" - в п. Дубинино Московской области. Общее количество мясокомбинатов и хладобоен к 2006 году составит 12, а поставки ими мяса в Москву достигнут 80 тыс. тонн.
В целом производство мяса птицы, свинины и говядины интегрированными агрохолдингами в 2004 году ожидается в объеме 90 тыс. тонн и поставки мяса и мясопродуктов в Москву соответственно 75 тыс. тонн, что составит 7% от общего объема потребления этих продуктов в городе, в 2006 году суммарное производство мяса интегрированными предприятиями ожидается в объеме 230 тыс. тонн, поставки в Москву соответственно 190 тыс. тонн, или 17% от прогнозируемой потребности.
В целях осуществления намеченных планов производства и поставки в город мяса на развитие интеграционных процессов в животноводстве в 2003-2004 годах затрачено 3660 млн. рублей, в том числе за счет предоставления льготных кредитов из средств, предусмотренных на продовольственное обеспечение, 613 млн. рублей и 3047,5 млн. рублей собственных и привлеченных средств предприятий.
Кроме того, в 2003 году на поддержку предприятий птицеводства Московской области выделено 296 млн. рублей льготных кредитов, в 2004 году - 500 млн. рублей.
В целях расширения сырьевой базы получает распространение и кооперация московских перерабатывающих предприятий с базами хранения в регионах России. Так, ОАО "Очаковский молзавод" арендует емкости на Алексинском молочном заводе Тульской области и Липецком хладокомбинате соответственно на 400 и 150 тонн, где размещает на межсезонное хранение закупаемый в этих регионах творог.
Аналогичную работу в части такой кооперации проводят ЗАО "Карат" в Калужской области и другие предприятия.
Интеграция в области производства, заготовки,
хранения и переработки зерна
Для выработки качественной муки мелькомбинаты города закупают пшеницу яровую первого и третьего типов, как правило, в Заволжье Волгоградской и Саратовской областей, Оренбургской, Курганской, Омской и Новосибирской областях, меньше из-за высокого железнодорожного тарифа - в Алтайском крае. Озимую пшеницу четвертого типа заготавливают в основном на Северном Кавказе, меньше - в Белгородской, Липецкой, Тамбовской, Курской, Воронежской, Рязанской и Тульской областях.
Учитывая, что мелькомбинаты города закупают для формирования помольных партий 80-85% пшеницы сильной и ценной с содержанием клейковины не менее 23%, а в общем количестве собранного урожая пшеница 3-го класса колеблется от 15 до 70%, товарный выход такой пшеницы с гектара посевов может составить 0,5 тонны. В результате для ежегодного обеспечения города пшеницей необходимого качества используется урожай, как минимум, с 2 млн. гектаров. С учетом того, что урожайность по годам неустойчива (ее колебания составляют 1,5-2 раза), география регионов в поставках зерна в город постоянно меняется. Поэтому основным направлением интеграции мелькомбинатов города рассматривается работа с предприятиями, имеющими в собственности контрольные пакеты акций элеваторов в зерновых регионах России и заключившими с Департаментом продовольственных ресурсов города Москвы соглашения и Генеральные соглашения о сотрудничестве.
Имея в виду, что существует практика авансирования и товарного кредитования производителей зерна через элеваторы под поставки зерна ожидаемого урожая, прорабатывается вопрос создания холдинга по производству, заготовке, хранению и переработке зерна путем кооперации ОАО "Мелькомбинат в Сокольниках", ОАО "Московский комбинат хлебопродуктов" и ООО ЗК "Настюша". Созданный холдинг будет иметь суммарные мощности по переработке 610 тыс. тонн пшеницы в год, или 50% от общегородских мощностей, и 305 тыс. тонн ржи, или 100% городских мощностей. При этом годовой объем переработки пшеницы создаваемыми агрохолдингами составит 450-600 тыс. тонн, или 50% от общегородских объемов ее переработки, в том числе 80-120 тыс. тонн ржи, или 100% годового объема ее переработки в городе.
Кроме того, емкости единовременного хранения зерна в Москве по этому холдингу составят около 200 тыс. тонн, или 60% городских мощностей хранения зерна. Также в холдинге будут участвовать 10 элеваторов в Краснодарском крае общей емкостью единовременного хранения 1183,5 тыс. тонн, 4 элеватора в Омской области емкостью хранения 347 тыс. тонн и 15 элеваторов в северных областях Казахстана общей емкостью хранения 1152 тыс. тонн. В холдинг также войдут 14 сельскохозяйственных предприятий с общей площадью посевов 292 тыс. га, имеющих необходимую технику для выращивания, первичной подработки и транспортировки зерна (таблица 8).
Завершение создания указанного зернового агрохолдинга планируется к концу 2004 года, а выход его на полные объемы - в 2005 году. При этом для объединения интегрируемых предприятий финансовой поддержки из бюджета города не потребуется.
В области производства круп и поставки их на городской рынок две московские оптовые компании - ЗАО "Система Зерностандарт" и ООО "Агрогруппа Континент", имеющие Генеральные соглашения о сотрудничестве с Департаментом продовольственных ресурсов города Москвы, создали агрохолдинги, включающие в себя предприятия по выращиванию зерна, выработке круп и их реализации в городе (таблицы 7, 9). Их суммарная мощность производства по крупам в 2006 году будет составлять 34 тыс. тонн, или 17% от годовых потребностей города.
В развитие интегрированных агрохолдингов по производству круп в 2003-2005 годах будет вложено около 630 млн. рублей, в том числе льготный кредит Департамента продресурсов в 2003-2004 годах составит 221,5 млн. рублей.
Интеграция в области производства, хранения
и поставок в город картофеля и овощей
Созданием и развитием агрохолдингов, занимающихся производством, хранением, товарной подработкой и реализацией через оптовый и розничный рынки города картофеля и овощей, в 2004 году занимаются оптовые предприятия:
ЗАО "Красная Пресня" + сельхозпредприятие ЗАО "Дашковка";
ОАО "Малино" + сельхозпредприятия ЗАО "Озеры", ЗАО "Городище" и ЗАО "Субботово";
ЗАО "Кузьминское" + СПК "Приокский";
ЗАО "Гагаринское" + СПК "Путь Ленина";
ЗАО "Новые Черемушки" + сельхозпредприятия ОАО "Емельяновка" и ОАО "Сосновка";
ЗАО "Москворецкое" + сельхозпредприятие ЗАО "Красная Звезда";
ЗАО АВК "Эксима" + сельхозпредприятия СЗАО "Ленинское" и СЗАО "Сергиевское";
ОАО "Водстрой" + сельхозпредприятия Волгоградской области и Краснодарского края;
ОАО "Алтуфьево" + сельхозпредприятие "Азов", - и прорабатывается вопрос интеграции с ГУП ПНО "Пойма" (таблицы 10-17).
В 2004 году девять субъектов оптовой торговли города интегрированы с одиннадцатью сельхозпредприятиями Московской области и рядом предприятий Краснодарского края, Волгоградской и Ростовской областей. В их пользовании (собственности) находится около 58 тыс. га посевных площадей, с которых ожидается собрать более 50 тыс. тонн картофеля и 140 тыс. тонн овощей, при этом обеспечить поставку в Москву 47 тыс. тонн картофеля и 134 тыс. тонн овощей, или соответственно 6% и 22% от их общего потребления в городе.
К 2006 году посевные площади в агрохолдингах, занимающихся картофелем и овощами, расширятся за счет присоединения ГУП ПНО "Пойма" и освоения посевных площадей в других хозяйствах на 22 тыс. га и достигнут 80 тыс. гектаров. При этом производство картофеля увеличится до 70 тыс. тонн, овощей - до 170 тыс. тонн, поставки в Москву картофеля составят более 67 тыс. тонн и овощей - 170 тыс. тонн, что будет составлять 8% и 28% от соответствующего общего потребления.
В развитие интегрированных процессов в картофеле-овощеводческом направлении в 2003-2004 годах вложено около 750 млн. рублей, в том числе льготных кредитов Департамента продовольственных ресурсов 200,56 млн. рублей, инвестиции предприятий оцениваются в 500 млн. рублей.
Кроме того, плодоовощные объединения в рамках кооперации с товаропроизводителями размещают часть закупленных картофеля и овощей на хранение в местах производства, арендуя для этого складские емкости. Это направление работы в дальнейшем будет расширяться.
Организационные мероприятия
В целях организационной поддержки развития интеграционных процессов ежегодно предусматривается проведение выставок-ярмарок, в том числе совместно с Минсельхозом России "Золотая осень", ярмарки на ВВЦ по заключению договоров на поставку картофеля и овощей, регулярных тематических выставок на площадях ГУП "Моспродярмарка" и других.
В рамках этих мероприятий организуется проведение "круглых столов" и совещаний по тематике межрегионального сотрудничества и интеграции в продовольственной сфере.
В целях распространения опыта работы по интеграции будут проводиться выездные семинары непосредственно на региональных интегрированных предприятиях.
Финансовая поддержка интеграционных процессов
В целях создания предприятиям оптово-продовольственного комплекса города благоприятных условий для создания агрохолдингов путем интеграции городских предприятий с предприятиями агропромышленного комплекса в регионах Российской Федерации Правительство Москвы приняло 4 июня 2002 года постановление "О совершенствовании работы Департамента продовольственных ресурсов Правительства Москвы с регионами России по увеличению поставок отечественного продовольствия в Москву" и 2 сентября 2003 года - постановление "О развитии интеграционных связей предприятий продовольственного комплекса города Москвы с поставщиками продовольствия из регионов России", которыми разрешено Департаменту продовольственных ресурсов города Москвы:
- предоставлять в установленном порядке предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности, крупным коммерческим структурам города, имеющим с Департаментом Генеральные соглашения о сотрудничестве, кредиты сроком до 3 лет из расчета 1/4 ставки рефинансирования ЦБ РФ для приобретения в регионах России сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий и организации поставки произведенной ими продукции в город Москву;
- осуществлять финансирование интеграционных проектов предприятий продовольственного комплекса города за счет и в пределах имеющихся в обороте бюджетных ассигнований на продовольственное обеспечение города, но не более 15% от общей суммы указанных средств.
Во исполнение указанных постановлений Правительством Москвы:
- в 2003 году были выделены льготные кредиты в сумме 559,5 млн. рублей на создание интеграционных связей, в том числе: ЗАО "Микояновский мясокомбинат" - 250 млн. рублей, ОАО "Икма" - 213 млн. рублей, ЗАО "Система Зерностандарт" - 96,5 млн. рублей, что составляет 50% от общего финансирования;
- в 2004 году предусмотрено выделение бюджетных кредитов на интеграционные проекты и закупку сельхозтехники для интегрированных хозяйств, в том числе: ОАО "Алтуфьево" - 67,03 млн. рублей, ЗАО "Гагаринское" - 58 млн. рублей, ООО "Агрогруппа Континент" - 125 млн. рублей, интегрированное хозяйство ЗАО "Озеры" - ОАО "Малино" - 12,02 млн. рублей, интегрированное хозяйство ЗАО "Городище" - ОАО "Малино" - 9,03 млн. рублей, интегрированное хозяйство ЗАО "Дашковка" - ЗАО "Красная Пресня" - 23 млн. рублей, ЗАО АМС "Агро" - 150 млн. рублей, - всего 444 млн. рублей, или 29% от общего объема финансирования с учетом средств предприятий (1525 млн. рублей);
- кроме того, в развитие интеграционных процессов в 2003-2004 годах предприятия продовольственного комплекса затратили более 4 млрд. рублей собственных и привлеченных средств;
- в 2005-2006 годах предполагается вклад предприятий города в интеграцию собственных и привлеченных средств в объеме около 2 млрд. рублей, а бюджетная поддержка - около 1 млрд. рублей;
- кроме прямого льготного кредитования предусматривается косвенная финансовая поддержка агрохолдингов. Планируется с 2005 года в виде выделения головным предприятиям холдингов кредитной поддержки на конкурсной основе под выполнение годовых программ поставок продовольствия в пределах 1,5 млрд. рублей без изъятия этих средств в течение 3 лет из оборота при соблюдении ими принятых обязательств. При этом агрохолдинги получают возможность часть собственных оборотных средств направить на развитие интеграционных программ.
Также источником финансирования интеграционных проектов может служить привлечение банковского капитала, а также использование для этих целей Фонда содействия социально-экономическому развитию регионов Центрального федерального округа, привлечение различных источников из федерального бюджета через Минсельхоз России.
Информационная поддержка интеграционных процессов
Для обеспечения информационной поддержки и управляемости интеграционных процессов в агропродовольственной сфере города Москвы и регионов России Департаментом продовольственных ресурсов города Москвы в рамках создаваемой в настоящее время информационно-аналитической системы оптового продовольственного рынка города (ИАС ОПР) формируется система межрегионального мониторинга производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в интегрированных холдингах. Эта система позволит повысить эффективность их работы за счет оперативного анализа и планирования производственной деятельности, снижения затрат в цепи продвижения товаров к потребителю.
На 1 этапе планируется подключение локальных информационно-маркетинговых центров всех московских холдингов к информационно-аналитической системе оптового продовольственного рынка города Москвы.
Срок ввода - IV квартал 2004 года.
С 1 сентября 2004 года в опытную эксплуатацию введена 1-я очередь информационно-аналитической системы мониторинга товародвижения на предприятиях оптового продовольственного комплекса города (ИАС) "Товародвижение". Данная система предусматривает подключение локальных информационно-маркетинговых центров (ЛИМЦ) плодоовощных предприятий.
При вводе 2-й очереди ИАС "Товародвижение" будут подключены 50% ЛИМЦ предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности города.
На 2 этапе предусматривается подключение к этой системе второй половины ЛИМЦ предприятий города, а также региональных предприятий, входящих в состав вертикально интегрированных объединений.
Срок ввода - первое полугодие 2005 года.
В дальнейшем предусмотрено расширение числа пользователей ИАС ОПР за счет подключения к ней других предприятий и аналогичных систем органов управления АПК регионов России, поставляющих продовольствие в Москву, а также открытие электронной торговой площадки.
Вся работа по информатизации будет скоординирована с аналогичными информационными системами Минсельхоза России, Московской торгово-промышленной палаты, других организаций.
Ожидаемые результаты реализации Программы
Принимаемые в 2004-2006 годах меры организационной и финансовой поддержки в сфере инвестиций московских предприятий продовольственного комплекса в агропромышленный комплекс регионов России позволят в 2006 году увеличить площади пашни и поголовье скота в интегрированных хозяйствах и за счет этого обеспечить более высокий уровень поставки продовольствия в Москву, чем предусмотрено постановлением Правительства Москвы от 02.09.2003 № 743-ПП.
-----------T--------T------------------T------------------------------------------¬
¦ ¦Площадь ¦Поголовье скота ¦Поставки в Москву (тыс. тонн) ¦
¦ ¦пашни ¦(тыс. голов) ¦ ¦
¦ ¦(тыс. +---T------T-------+-----T-----T-----T----------T------T------+
¦ ¦га) ¦КРС¦в т.ч.¦свиньи ¦мясо ¦зерно¦крупы¦картофель ¦овощи ¦молоко¦
¦ ¦ ¦ ¦коровы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----------+--------+---+------+-------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦2004 ¦ 254 ¦58 ¦ 7 ¦ 240 ¦ 75 ¦ 100 ¦ 7 ¦ 47 ¦ 134 ¦ 20 ¦
¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(оценка) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----------+--------+---+------+-------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦% от общего потребления ¦ 7 ¦ 8 ¦ 3 ¦ 6 ¦ 22 ¦ 3 ¦
+----------T--------T---T------T-------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦2006 ¦ 324 ¦89 ¦ 10 ¦ 500 ¦ 190 ¦ 450 ¦ 34 ¦ 67 ¦ 170 ¦ 60 ¦
¦год ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦(прогноз) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+----------+--------+---+------+-------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦% от общего потребления ¦ 17 ¦ 50 ¦ 17 ¦ 8 ¦ 28 ¦ 9 ¦
+--------------------------------------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦Предусмотрено на 2006 г. ¦ 170 ¦ 400 ¦ - ¦ 45 ¦ 120 ¦ 60 ¦
¦постановлением от 02.09.2003 № 743-ПП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------------------+-----+-----+-----+----------+------+------+
¦Ожидаемый уровень исполнения ¦ 111 ¦ 112 ¦ - ¦ 148 ¦ 141 ¦ 100 ¦
¦постановления, в % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L--------------------------------------+-----+-----+-----+----------+------+-------
Таблица 1
Приводится схема интеграции ОАО "Икма".
Таблица 2
Приводится схема интеграции ООО АПК "Черкизовский".
Таблица 2а
ООО АПК "ЧЕРКИЗОВСКИЙ"
---------------------------T--------------T---------------T-----------------¬
¦ ¦2004 г. ¦2005 г. ¦2006 г. ¦
+--------------------------+--------------+---------------+-----------------+
¦Площади с/х угодий (га), ¦ 140000 ¦ 140000 ¦ 140000 ¦
¦в т.ч. пашни ¦ 117000 ¦ 117000 ¦ 117000 ¦
+--------------------------+--------------+---------------+-----------------+
¦Поголовье свиней (голов) ¦ 140000 ¦ 170000 ¦ 220000 ¦
+--------------------------+--------------+---------------+-----------------+
¦Производство мяса ¦ 52600 ¦ 72500 ¦ 84800 ¦
¦и мясопродуктов, (тонн) ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+--------------+---------------+-----------------+
¦Поставки в Москву ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------------+--------------+---------------+-----------------+
¦Мясо и мясопродукты (тонн)¦ 46200 ¦ 63500 ¦ 74200 ¦
L--------------------------+--------------+---------------+------------------
Таблица 3
Приводится схема интеграции холдинга АВК "Эксима".
Таблица 4
Приводится схема интеграции агропромышленного холдинга ЗАО "АМС-Агро".
Таблица 4а
РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
ЗАО "АМС-АГРО" ПО ОРЛОВСКОЙ, КУРСКОЙ
И ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТЯМ
--------------------------T--------T---------T--------T----------¬
¦ ¦2003 г. ¦2004 г. ¦2005 г. ¦2006 г. ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Площадь пашни (га) ¦ 9850 ¦ 19600 ¦ 30000 ¦ 45000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Поголовье КРС ¦ 3800 ¦ 4500 ¦ 9200 ¦ 18000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦В т.ч коров ¦ 260 ¦ 580 ¦ 860 ¦ 1200 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Поголовье свиней ¦ 2500 ¦ 4800 ¦ 22000 ¦ 48000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Производство (тонн) ¦
+-------------------------T--------T---------T--------T----------+
¦Мяса ¦ 1036 ¦ 7900 ¦ 28000 ¦ 49000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Зерна ¦ 27000 ¦ 50000 ¦ 75000 ¦ 115000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Картофеля ¦ 3000 ¦ 6000 ¦ 12000 ¦ 12000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Сахарной свеклы ¦ 15000 ¦ 28000 ¦ 50000 ¦ 70000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Поставки в Москву (тонн) ¦
+-------------------------T--------T---------T--------T----------+
¦Мяса ¦ - ¦ - ¦ 37000 ¦ 58000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Картофеля ¦ 1036 ¦ 1500 ¦ 3000 ¦ 5000 ¦
+-------------------------+--------+---------+--------+----------+
¦Сахара ¦ 1036 ¦ 3000 ¦ 6000 ¦ 9000 ¦
L-------------------------+--------+---------+--------+-----------
Таблица 5
Приводится схема интеграции ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат".
Таблица 6
Приводится схема интеграции ОАО "Мосптицепром".
Таблица 7
Приводится схема интеграции агрохолдинга "Система Зерностандарт".
Таблица 8
Приводится схема интеграции ООО ЗК "Настюша".
Таблица 9
Приводится схема интеграции ООО "Агрогруппа "Континент-холдинг".
Таблица 10
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ОАО "Новые Черемушки".
Таблица 11
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ОАО "Малино".
Таблица 12
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ЗАО "Красная Пресня".
Таблица 13
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ЗАО "Москворецкое".
Таблица 14
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ЗАО "Гагаринское".
Таблица 15
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ОАО "Алтуфьево".
Таблица 16
Приводится схема вертикальной интеграции оптового плодоовощного предприятия ЗАО "Кузьминское".
Таблица 17
Приводится схема вертикальной интеграции агрохолдинга ОАО "Водстрой".
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
