|  |
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства Москвы от 20.10.2009 № 1134-ПП
"ОБ УЧАСТИИ МОЛОДЕЖНОГО РЕЗЕРВА В РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ГОРОДА МОСКВЫ"
(вместе с "КОНЦЕПЦИЕЙ СОЗДАНИЯ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ ДИРЕКТОРОВ")
Официальная публикация в СМИ:
"Вестник Мэра и Правительства Москвы", № 61, 03.11.2009
------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Начало действия документа - 03.11.2009.
------------------------------------------------------------------
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 20 октября 2009 г. № 1134-ПП
ОБ УЧАСТИИ МОЛОДЕЖНОГО РЕЗЕРВА В РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ
АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
ГОРОДА МОСКВЫ
В целях формирования молодежного резерва управляющих и обеспечения его участия в разработке и реализации антикризисных мер в сфере управления городскими организациями, принимая во внимание предложения Студенческого Правительства дублеров, Правительство Москвы постановляет:
1. Одобрить Концепцию создания саморегулируемой организации антикризисных директоров согласно приложению к настоящему постановлению с целью формирования молодежного резерва управляющих организациями города Москвы (далее - молодежный резерв управляющих).
2. Департаменту имущества города Москвы совместно с Департаментом семейной и молодежной политики города Москвы:
2.1. Разработать и утвердить в установленном порядке Положение о молодежных дублерах Антикризисного совета по предупреждению банкротства и незаконного использования государственного имущества государственными унитарными (казенными) предприятиями города Москвы, государственными (бюджетными и автономными) учреждениями города Москвы, хозяйственными обществами с долей города Москвы в уставных капиталах.
2.2. Сформировать из представителей молодежного резерва управляющих состав дублеров Антикризисного совета по предупреждению банкротства и незаконного использования государственного имущества государственными унитарными (казенными) предприятиями города Москвы, государственными (бюджетными и автономными) учреждениями города Москвы, хозяйственными обществами с долей города Москвы в уставных капиталах.
3. Считать целесообразным участие представителей молодежного резерва управляющих в управлении городскими "проблемными активами" (любыми активами, использование которых в хозяйственном обороте представляется неопределенным или безнадежным) и создание оператора таких активов (городской управляющей компании).
4. Департаменту имущества города Москвы во взаимодействии с Молодежной экспертной группой при Мэре Москвы в установленном порядке создать в 2009-2010 гг. городского оператора "проблемных активов" (п. 3) и обеспечить участие в управлении такими активами управляющих из молодежного резерва.
5. Департаменту имущества города Москвы:
5.1. В месячный срок сформировать перечень государственных унитарных предприятий и хозяйственных обществ с долей города Москвы в уставных капиталах для привлечения молодежного резерва управляющих к реализации антикризисных мер в отношении данных организаций.
5.2. Включать по представлению Молодежной экспертной группы при Мэре Москвы представителей молодежного резерва управляющих в программу переподготовки официальных представителей города Москвы в органах управления обществ с долей города Москвы в уставных капиталах.
5.3. Во взаимодействии с Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы обеспечить участие молодежного резерва управляющих в управлении хозяйственными обществами с долей города Москвы в уставных капиталах.
6. Молодежной экспертной группе при Мэре Москвы во втором полугодии 2009 г. подготовить и представить на рассмотрение Мэра Москвы:
6.1. Проекты городских молодежных программ на 2010-2012 гг. по антикризисному управлению организациями города Москвы, обеспечению занятости молодежи и стимулированию инвестиционной деятельности в экономике города Москвы.
6.2. План, предложения по источникам финансирования и механизмам переподготовки и повышения квалификации молодежного резерва управляющих для городских организаций на 2010 и последующие годы по программам бизнес-администрирования (МВА) на конкурсной основе.
6.3. Предложения о внесении изменений в федеральное законодательство о досудебном порядке введения процедуры финансового оздоровления при наличии признаков несостоятельности (банкротства).
6.4. Предложения о возможном порядке финансирования работы молодежного резерва управляющих в сфере антикризисного управления за счет собственных и привлеченных средств заинтересованных городских организаций.
7. Молодежной экспертной группе при Мэре Москвы:
7.1. Проработать с Департаментом труда и занятости населения города Москвы возможность участия молодежного резерва управляющих в программах временной занятости молодежи.
7.2. Совместно с Департаментом семейной и молодежной политики города Москвы обеспечить информационно-методическое взаимодействие с Московским городским советом молодых ученых и специалистов по формированию совместных аналитических групп и проведению необходимых научно-исследовательских работ по разработке и реализации антикризисных мер в сфере управления организациями города Москвы.
8. Комитету по телекоммуникациям и средствам массовой информации города Москвы оказывать содействие в освещении деятельности молодежного резерва управляющих по разработке и реализации антикризисных мер в сфере управления организациями города Москвы.
9. Предложить Совету ректоров вузов Москвы и Московской области осуществлять регулярное информирование выпускников вузов о работе молодежного резерва управляющих, саморегулируемой организации антикризисных директоров и Антикризисного совета дублеров.
10. Предложить Федеральному государственному образовательному учреждению высшего профессионального образования "Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации", Московской торгово-промышленной палате и некоммерческому партнерству содействия профессиональной деятельности "Объединение независимых корпоративных директоров" определить профессиональных представителей и консультантов в качестве наставников молодежного резерва управляющих.
11. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Силкина В.Н.
О ходе выполнения постановления доложить Мэру Москвы в I квартале 2010 г.
Мэр Москвы
Ю.М. Лужков
Приложение
к постановлению Правительства
Москвы
от 20 октября 2009 г. № 1134-ПП
КОНЦЕПЦИЯ
СОЗДАНИЯ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
АНТИКРИЗИСНЫХ ДИРЕКТОРОВ
I. Введение
В соответствии с пунктом 3.9 постановления Правительства Москвы от 9 июня 2009 г. № 541-ПП "О совершенствовании механизма реализации прав собственника имущества государственных унитарных предприятий города Москвы в условиях их реформирования и повышении уровня ответственности и мотивации деятельности руководителей предприятий" предусматривается создание саморегулируемых организаций (далее - СРО) субъектов профессиональной деятельности, осуществляющих подготовку кадрового резерва руководящих кадров (директора, заместители директоров, главные бухгалтеры) государственных унитарных предприятий города Москвы.
В качестве основных целей деятельности подобных СРО можно выделить:
- содействие в подборе высококвалифицированных управленцев государственными унитарными предприятиями города Москвы (далее - предприятие) и обществами с долей города Москвы в уставных капиталах (далее - общество);
- обеспечение высокой эффективности деятельности членов СРО на основе вырабатываемых правил и стандартов, механизмов контроля;
- обеспечение профессионального роста и ответственности каждого члена СРО при осуществлении своих функций, в частности, путем применения института страхования.
II. Цели создания СРО антикризисных директоров
Основные цели формирования СРО антикризисных директоров из числа молодых управляющих:
- создать систему профессиональной подготовки управленческих кадров с практическими навыками в сфере управления предприятиями и обществами и мобильные высококвалифицированные группы специалистов-управленцев, имеющих опыт практической работы и способных обеспечить деятельность управленческих структур в городе Москве на высоком профессиональном уровне;
- привлечь молодых управляющих к реализации городской политики в области имущественных отношений;
- осуществлять подготовку новых инвестиционных программ предприятий и обществ, внедрение инновационных разработок и предложений по повышению эффективности их деятельности и экономии на издержках;
- осуществлять выработку рекомендаций по деятельности предприятий и обществ, в том числе с учетом интересов молодых граждан, в частности по вопросам сохранения занятости.
СРО антикризисных директоров не рассматривается в качестве саморегулируемой организации арбитражных управляющих, и основная цель ее деятельности - подготовка управленческих кадров для предприятий, не находящихся в стадии банкротства, а также недопущение банкротства и незаконного использования имущества на предприятиях путем повышения качества управления ими.
III. Задачи создания СРО антикризисных директоров
Деятельность антикризисных директоров по реализации инвестиционных программ, внедрению инновационных технологий, повышению эффективности и снижению издержек предприятий и обществ должна стать эффективным механизмом поддержки государственных унитарных предприятий города Москвы и обществ с долей города Москвы в уставных капиталах.
Большинство городских предприятий и обществ нуждаются в той или иной степени в реформировании, однако в условиях мирового финансового кризиса и рецессии основное внимание необходимо уделять предприятиям, относящимся к группе риска (предбанкротное или кризисное состояние).
В связи с этим основными задачами создания СРО антикризисных директоров являются:
- реализация программы повышения квалификации членов СРО;
- выработка профессиональных стандартов деятельности антикризисных директоров - членов СРО;
- привлечение молодых специалистов к формированию резерва управленческих кадров для организаций города Москвы;
- реализация механизмов страхования ответственности членов молодежного резерва управляющих организациями города Москвы (далее - молодежный резерв управляющих);
- организация системы работы с молодежным резервом управляющих для обеспечения их участия в работе по:
- подготовке, реализации, а также пересмотру действующих
инвестиционных программ предприятий и обществ, в том числе поиску
альтернативных механизмов финансирования инвестиционных программ;
- разработке программ повышения эффективности, производительности
труда, поиска резервов и снижения издержек на предприятиях;
- осуществлению поиска инновационных, технологических и
управленческих решений и выработке схем их внедрения в деятельность
предприятий и обществ;
- осуществлению поиска альтернативных каналов сбыта готовой
продукции предприятий и обществ;
- юридическому сопровождению деятельности предприятий и обществ,
решению вопросов корпоративного управления в интересах города Москвы.
IV. Создание СРО антикризисных директоров
В соответствии с Федеральным законом от 1 декабря 2007 г. № 315-ФЗ "О саморегулируемых организациях", Федеральным законом от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ "О некоммерческих организациях" процесс создания СРО включает в себя следующие этапы:
- создание некоммерческого партнерства путем объединения субъектов профессиональной деятельности - молодых управляющих;
- формирование состава некоммерческого партнерства из не менее 100 субъектов профессиональной деятельности, разработка регламентов, положений и иных необходимых для функционирования СРО документов;
- государственная регистрация СРО в установленном порядке.
V. Организация деятельности СРО антикризисных директоров
Деятельность СРО должна осуществляться в соответствии с разработанными и утвержденными регламентами и внутренними положениями СРО в рамках действующего законодательства.
В целях эффективного функционирования предлагается создание следующих структурных элементов СРО антикризисных директоров:
- общее собрание членов СРО (высший орган управления);
- постоянно действующий коллегиальный орган управления СРО;
- исполнительный орган СРО, в структуре которого формируются специализированные рабочие группы по отраслевому и функциональному признакам, директора (объединения директоров), экспертные службы, осуществляющие правовой, финансовый и управленческий анализ проектов, а также отделы.
Данная организационная структура позволит не только осуществлять детальную проработку инвестиционных программ, программ повышения эффективности и инновационных проектов, но и осуществлять регулярный контроль за деятельностью директоров.
Рабочие группы на конкретном предприятии должны создаваться из антикризисных директоров разной квалификации: юридической, финансово-экономической, технической. Формирование таких объединений молодых управляющих позволит не только создавать детально проработанные инвестиционные программы реабилитации предприятий, но и повысит квалификацию каждого из членов СРО.
В целях повышения квалификации членов СРО организуются образовательная программа повышения квалификации, а также аттестация действующих членов СРО.
Механизмы функционирования СРО должны создать следующие условия деятельности антикризисных директоров в рамках действующего законодательства:
- легитимность положения в рамках существующих органов управления предприятия, общества;
- возможность получения необходимой информации о деятельности предприятия, общества;
- наделение полномочиями по принятию решений, обязательных для исполнения (по согласованию с органом исполнительной власти города Москвы, в ведомственном подчинении которого находится предприятие, общество);
- закрепление обязательств как органов исполнительной власти города Москвы, в ведении которых находится предприятие, общество, так и непосредственно органов управления предприятий и обществ представлять отчет о реализации инвестиционных проектов и антикризисных программ, предложенных членами СРО, представителю собственника - Департаменту имущества города Москвы или непосредственно Правительству Москвы.
СРО должно осуществлять свои полномочия посредством:
- мониторинга финансово-хозяйственной деятельности предприятий и обществ, попадающих в группу риска, и оценки его результатов;
- проведения предварительных экспертиз, консультаций, совещаний, изучения вопросов, рассматриваемых на заседаниях Правительства Москвы, совещаниях органов исполнительной власти города Москвы;
- разработки антикризисных программ, мероприятий для предприятий и обществ, в том числе подготовки предложений по укреплению их руководства, а также планов мероприятий по их реализации с учетом особенностей для различных организационно-правовых форм организаций;
- внесения в установленном порядке на утверждение Правительства Москвы предложений по совершенствованию деятельности предприятий, обществ, а также реализации принятых Правительством Москвы антикризисных программ и мероприятий;
- делегирования в установленном порядке директоров в руководящие органы предприятий и органы управления и контроля обществ;
- участия в осуществлении контроля за реализацией антикризисных программ и мероприятий в установленном порядке.
VI. Формирование состава членов СРО антикризисных директоров
В целях формирования состава потенциальных членов СРО из числа молодых управляющих, отвечающих нижеизложенным критериям, необходимо осуществлять взаимодействие с представителями вузов, организациями, объединяющими субъекты профессиональной деятельности, осуществляющими подбор и подготовку кадров, в том числе ГУ города Москвы "Гражданская смена", союзами и ассоциациями, а также средствами массовой информации и другими организациями.
Конкурс на членство в СРО должен являться открытым и гласным. Кандидатуры могут представляться самостоятельно претендентами на членство в СРО, а также действующими профессиональными объединениями, союзами, ассоциациями и другими организациями, органами исполнительной власти города Москвы, предприятиями и обществами.
Предполагаемые критерии членства в СРО:
- возраст до 35 лет;
- наличие законченного высшего профильного образования;
- опыт руководящей деятельности не менее 2 лет;
- соответствие иным квалификационным требованиям, утвержденным СРО после ее создания.
Отбор в СРО может осуществляться в два этапа:
- предварительный отбор, который позволит выявить претендентов, отвечающих необходимым критериям членства;
- основной отбор, при осуществлении которого могут привлекаться руководители предприятий, представители органов исполнительной власти города Москвы, действующие члены СРО и другие участники.
Необходимо определить критерии ротации членов СРО, среди которых можно выделить:
- выполнение (разработка, реализация) антикризисного проекта;
- неисполнение антикризисного проекта/должностных обязанностей в запланированные сроки;
- совершение действий (бездействия), направленных на причинение ущерба предприятию, обществу, и иные злоупотребления со стороны антикризисного директора.
Оценивать основания исключения необходимо в рамках высшего коллегиального органа управления СРО с привлечением руководителей задействованных предприятий, обществ.
VII. Финансовое и материальное обеспечение проекта
Формирование имущества СРО производится из источников, предусмотренных законодательством, в том числе при помощи финансирования в установленном порядке в форме субсидий из бюджета города Москвы, а также собственных средств предприятий и обществ на деятельность антикризисных директоров.
VIII. Результаты реализации предлагаемых инициатив
Реализация предлагаемых мероприятий позволит:
- оказать поддержку предприятиям, находящимся в затруднительном финансовом положении, улучшить их экономическое состояние, найти альтернативные каналы сбыта продукции, механизмы реализации инвестиционных программ в условиях финансово-экономического кризиса и рецессии;
- подготовить кадровый резерв, имеющий не только профессиональное образование и практический опыт, но реализовавший себя в качестве высококвалифицированных специалистов-управленцев;
- разработать реальные меры по улучшению социальной обстановки путем сохранения существующих и создания новых рабочих мест на предприятиях и в обществах;
- снизить финансовые затраты бюджета на поддержание государственных предприятий и обществ путем привлечения альтернативных источников финансирования;
- повысить прозрачность системы управления предприятиями и обществами города Москвы.
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
